MEMORANDUM DE INTELEGERE
INTRE
CHF INTERNATIONAL ROMANIA
SI
MEMBRII PARTENERIATULUI PUBLIC PRIVAT TECH21 PENTRU PROMOVAREA INDUSTRIEI
ROMANESTI DE TI
Acest MEMORANDUM DE INTELEGERE
se semneaza si este incheiat de catre si intre
CHF INTERNATIONAL ROMANIA, in
rolul sau de a implementa Proiectul Enterprise Development & Strengthening
Project (EDS) al United States Agency
for International Development (USAID), si sustinut de subcontractorul sau Booz
Allen Hamilton (BAH), la care ne vom referi de aici inainte ca CHF,
si
membrii semnatari ai
PARTENERIATULUI PUBLIC PRIVAT TECH21 PENTRU PROMOVAREA INDUSTRIEI ROMANESTI DE
TI, adica Ministerul Comertului si Economiei - Departamentul de Comert Extern (MCE-DCE),
Ministerul Comunicatiilor & TI (MCTI), Asociatia pentru Tehnologia
Informatiei si Comunicatii din Romania (ATIC), Asociatia Producatorilor si
Distribuitorilor de Echipamente de Tehnologia Informatiei si, Asociatia
Patronala a Industriei de Software si Servicii (ANIS) si Asociatia Romana
pentru Industria de Software si Servicii (ARIES), la cere ne vom referi de aici
inainte in mod colectiv ca Membrii intelegerii.
A.
SCOP:
Scopul acestui MDI este de a
documenta asistenta tehnica ce va fi oferita de catre CHF in implementarea
“Strategiei de Branding a sectorului TI 2006 – 2009” (la care ne vom referi ca SBS),
asa cum a fost adoptata de catre Membri, si bazata pe telurile stabilite de
catre Strategia Nationala pentru Export, asa cum a fost aprobata de catre
Guvernul Romaniei (paginile 52 – 54, Monitorul Oficial, partea 1, Nr. 65
bis/24.1.2006).
B.
DECLARATIE A BENEFICIILOR SI
INTERESELOR RECIPROCE:
Membrii Tech21 sunt implicati in
promovarea si brandingul Industriei Romanesti a TI. CHF, ca implementator pentru USAID, este
interesat de sustinerea acestor eforturi prin asistenta tehnica si finantare a
initiativelor specifice ale SBS.
Membrii Tech21 recunosc faptul
ca angajamentul dintre CHF si USAID Romania in cadrul proiectului EDS se
incheie pe 30 Septembrie, 2007, si ca CHF va cauta sa isi indplineasca
angajamentele prin acest MDI, si sa isi incheie participarea activa in
intervalul 30 iunie – 30 septembrie 2007.
Membrii au convenit asupra
faptului ca CHF va avea o contributie cat mai eficienta prin sustinerea ariilor
din acest plan care necesita un nivel semnificativ de definire, dezvoltare si
asistenta tehnica in urmatoarele noua pana la doisprezece luni. Membrii au
convenit de asemenea asupra faptului ca este necesar sa fie identificate parti
responsabile si surse de finantare bugatare sau de alta natura pentru toate
aspectele SBS, incluzandu-le pe cele care sunt implementate de CHF, pentru a
obtine rezultate durabile pe termen lung.
C.
CHF se angajeaza sa:
1.
Lucreze impreuna cu contractorul MCE-DCE,
Brahms, sa ofere asistenta in finalizarea executiei si in realizarea analizei
de constientizare si a sondajului de perceptie. CHF detine responsabilitatea
principala pentru prezentarea rezultatelor sondajului. (per SBS 3/3).
2.
Sa ofere o recomandare pentru cuprins
si exemple de cele mai bune practici pentru manualul de branding ce va fi dezvoltat
de catre contractorul MCE-DCE, Brahms (per SBS 3/6).
3.
Sa ofere un plan pentru kit-ul de
marketing. Sa ofere asistenta si finantare pentru designul si dezvoltarea
kit-ului de marketing (per SBS 3/7).
4.
Sa ofere asistenta pentru coordonarea
campaniei interne de constientizare (per SBS 3/8).
5.
Sa creeze o camera de presa virtuala,
inclusiv sa ii finanteze dezvoltarea (per SBS 4/1).
6.
Ori in mod direct, ori prin angajarea
unui contractor de relatii publice, sa creeze un newsletter lunar si sa efectueze
campania externa de presa (per SBS 4/2 and 4/4) cel putin pana la data de 30
iunie 2007.
7.
Sa scrie un „message map” care sa
defineasca modul in care declaratiile de valoare, imaginea de brand si kitul de
marketing trebuie sa fie adaptate pentru a a fi folosite pentru diferite piete
tinta si in diferite domenii ale industriei. (per SBS 4/3).
8.
Sa elaboreze, implementeze si finanteze
unul dintre cele doua programe promotionale de nisa care se concentreaza asupra
„senzorilor si software-ului in timp real” si „securitatii informatiei”.
Celalalt program va fi elaborat, implementat si finantat de catre MCTI. (per SBS
4/6).
9.
Sa ofere asistenta tehnica pentru
crearea unui „lead tracking system”. Proiectul va fi administrat si finantat,
in cazul in care va fi necesar, de catre MCE-DCE (per SBS 5/2).
D.
Membrii Tech21 se angajeaza sa:
1.
Identifice partile responsabile si
sursele de finantare bugetare sau de alta natura pentru SBS 2006 – 2009.
a.
In mod specific, MCE-DCE a contractat
firma Brahms pentru dezvoltarea SBS 1/1-6.
b.
MCTI s-a angajat sa administreze si
finanteze una sau doua campanii de nisa per SBS 4/6, bugetate pentru 2007.
c.
Membrii trebuie sa identifice finantari
pentru productia si editarea kitului de marketing (3/7), pentru producerea ghidului investitorului (5/1)
si alte astfel de produse care nu au fost specificate expres aici.
2.
Identifice partile responsabile si
sursele de finantare bugetare sau ne-bugetare pentru continuarea implementarii
newsletterului, al camerei de presa virtuale si al campaniei externe de presa (SBS 1/1-3) si sa continue actualizarea
manualului de branding si a kitului de marketing (1/6-7) dupa expirarea acestui
instrument.
E.
PARTILE INTELEG SI CONVIN RECIPROC
ASUPRA URMATOARELOR:
1.
PARTICIPAREA LA ACTIVITATI SIMILARE. Acest instrument nu restrictioneaza in niciun
fel membrii Tech21 sau CHF de la participarea la activitati similare cu alte
agentii, organizatii sau persoane publice sau private.
2.
TERMINARE. Oricare dintre parti poate termina, in scris,
intregul instrument sau parti ale sale, la orice data inaintea expirarii.
3.
PRINCIPALELE CONTACTE. Principalele
contacte pentru acest instrument sunt:
CHF International
|
MCE-DCE |
|
John Mennel Mazen Fawzy |
Costin Lianu costin.lianu@dce.gov.ro Monica Ghisa monica.ghisa@dce.gov.ro |
MCTI
|
ANIS |
|
Eugen Preotu Catalina Rusu catalina.rusu@mcti.ro |
Adrian Purcarea Valerica Dragomir office@anis.ro |
APDETIC
|
ARIES |
|
Valentin Negoita Negoita.valentin@asociatiait.ro |
Alexandru Borcea borcea@aries.ro |
ATIC
|
|
|
Vasile
Baltac Alexandru Oancea alexandru.oancea@atic.org.ro |
|
4.
DOCUMENT CARE NU OBLIGA LA FINANTARE. Acest instrument nu implica nici o obligatie
fiscala sau de finantare. Orice demers sau transfer al unei valori care implica
rambursare sau contributie de fonduri intre parti va fi facut in concordanta cu
legile si regulamentele in vigoare, inclusiv cu respectarea procedurilor
pentru achizitii guvernamentale. Aceste demersuri vor fi evidentiate in
intelegeri separate, care vor fi incheiate in scris intre reprezentantii
partilor, si vor fi autorizate independent de autoritatile statutare adecvate.
Acest instrument nu ofera o asemenea autoritate. Acest document nu obliga nicio
parte sa cheltuiasca o suma specificata de fonduri in concordanta cu obligatiile
mentionate in sectiunile C si D.
La acest
Memorandum se aplica dispozitiile legale referitoare la fondurile publice.
5.
DATA DE INCEPERE/EXPIRARE. Acest
instrument intra in vigoare la data ultimei semnaturi, si va functiona pana la
data de 30 septembrie 2007, data la care va expira, daca nu va fi prelungit.
In virtutea celor de mai sus, partile incep aceasta
intelegere de la ultima data inscrisa mai jos.
|
MINISTERUL COMUNICATIILOR SI
TEHNOLOGIEI INFORMATIEI |
|
MINISTERUL ECONOMIEI SI COMERTULUI |
|
Zsolt Nagy,
ministru |
|
Iuliu Winkler,
ministru delegat pentru comert |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CHF INTERNATIONAL ROMANIA |
|
ANIS |
|
Mazen Fawzy,
Country Manager |
|
Adrian
Purcarea, vicepresedinte |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ARIES |
|
ATIC |
|
Alexandru
Borcea, presedinte |
|
Vasile Baltac, presedinte |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
APDETIC |
|
|
|
Valentin
Negoita, presedinte |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|